Presentació de la nova Direcció Acadèmica
La Direcció Acadèmica pren el relleu de la Direcció de Formació i Docència i està encapçalada per Evarist Feliu, catedràtic d'Hematologia per la Universitat Autònoma de Barcelona i durant sis anys director de l'ICO Badalona. Feliu substitueix Xavier Gómez Batiste, que ha deixat el càrrec per centrar-se en la direcció del Programa Qualy, que aplega les activitats de l'Institut pel que fa a la recerca i la consultoria en cures pal·liatives, inclosa la direcció del Centre Col·laborador de l'OMS en aquest àmbit. D’altra banda, José Luís Sánchez ha estat nomenat adjunt a la Direcció Acadèmica i Lourdes Guanter cap de la Unitat de Formació i Docència.
(Vegeu l’organigrama de la Direcció Acadèmica)
La missió de la Direcció Acadèmica és establir les accions necessàries per afavorir l’expertesa dels professionals de l’ICO, és a dir, millorar-ne la capacitat en la presa de decisions sobre la prevenció, el tractament i la cura dels pacients amb càncer, incrementar-ne la seguretat i afavorir la millora continuada en la qualitat del servei.
La visió és convertir l’ICO en Institut Universitari i desenvolupar la Universitat Corporativa.
Els objectius de la Direcció Acadèmica es concreten en:
1. Convertir la formació continuada en una eina de millora per desenvolupar la responsabilitat i implicació individual del professional en el seu lloc de treball, així com facilitar els mitjans per dur a terme, amb caràcter obligatori, la formació en els camps que la legislació marca com imprescindibles per als professionals.
2. Definir els indicadors de mesura per avaluar a curt i mig termini l’impacte de les accions formatives en la millora de la satisfacció dels professionals i la seguretat i salut dels pacients.
3. Integrar la docència i la formació en el desenvolupament de les carreres professionals, definint els continguts de la curricula bàsica en cada lloc de treball i incorporar les tasques formatives en els seus requeriments.
4. Consolidar la sostenibilitat econòmica de la formació i la docència com a eina de coherència interna i innovar en l’oferta formativa per tal d’aconseguir l’actualització permanent i la capacitat de generar recursos que permetin obrir noves fites.
5. Fer evolucionar la formació continuada cap a un ens amb caràcter coherent amb les necessitats de cada centre, homogeni i respectuós amb la diversitat, planificat en el temps, innovador en el discurs, respectat pels professionals, consensuat amb els representants socials i concretat en el que s’ha anomenat Universitat Corporativa de l’Institut Català d’Oncologia.
6. Convertir l’ICO en un institut universitari que, col·laborant amb altres institucions, sigui responsable de la formació tècnica i humana dels especialistes en les branques oncològiques de les ciències de la salut al servei dels pacients oncològics i dels seus éssers propers.
Comparteix  
|
Edicions anteriors 
Imprimir
Pujar
Pàgina principal
Enllaços relacionats
Organigrama de la Direcció Acadèmica
